河南楷澄：疫（yì）情之下企業破局之道在自身，實力企業已經蓄勢待（dài）發（fā）

更（gèng）新時間：2023-02-17 點擊次數（shù）：1049次

疫情影響各（gè）行（háng）各業的（de）發展，對混（hún）凝土外加劑企業而言，主要體現在對工程（chéng）建築業的影響，大致可以分為3個方麵（miàn）：

一是項目實施進度延期，人（rén）員流動受阻，材料無法正常運輸，行業的供應鏈處於非正常狀態；

二是工程投資成本增加，停工損失、防控費用增加，人力和機械設備以及建材價格上（shàng）漲（zhǎng）；

三是經營壓力增大，疫（yì）情不僅考驗企業的風險承受能力，企業的日常經營能力也受（shòu）到嚴峻考驗。

在河南楷澄（chéng）看來，疫情對企業所在行業的影響不可逆，但（dàn）它帶來的機會與挑（tiāo）戰並存，應對好了也可以激發企業的發（fā）展潛（qián）力，促使企業運營效率和危機管理水平，從而換發新的生機。困難當下（xià），公司團隊可以集思廣益，群策群力，為企業（yè）戰（zhàn）略（luè）發展出謀劃策；另一方麵，開展全員學習和企業文（wén）化傳承，提升企業的（de）文化積澱與（yǔ）傳承性，為企業長期可持續發展積蓄力（lì）量。

可以預判的是，疫情隻是行業（yè）、企業加速發展的催化劑，在日常經營（yíng）中，企業仍需要大局觀和風險意識（shí），需要不（bú）斷的夯實核心競（jìng）爭（zhēng）力。欧美久久黄色网站需要變革（gé）傳統的層級組織（zhī）模式，封閉的、僵化的組織狀（zhuàng）態，持續提升組織的經營管理能力，真正發揮領導職能，讓組織能夠應對變化（huà），讓組織管理者（zhě）能夠引領和（hé）激勵組（zǔ）織成員一起，麵對（duì）不（bú）確（què）定性，克服障礙，取得更大成長性。

此外，無論外部環境怎麽變，不變的（de）是“以（yǐ）客戶為導向”的核心思想，企業以（yǐ）為客戶創造價值而存在的。在疫情與外部複（fù）雜環境的雙重重壓下，創新產品技（jì）術是（shì）增強內生動力的有效路徑（jìng）。公（gōng）司積（jī）極做（zuò）創新發展的探索者（zhě）、組織者，不斷推動（dòng）生產組（zǔ）織創（chuàng）新、技（jì）術創新、市場創新，重視技術研發和（hé）人力（lì）資本投入，努力把（bǎ）企業（yè）打造成為強大的創（chuàng）新主體。

從某種意（yì）義上講，當下的環境不僅僅是企業提升自身能力的磨刀石，也是考驗企業抗（kàng）風（fēng）險能力的試金石。河（hé）南楷澄將堅持協調、綠色、開放的發展理念，以（yǐ）創新為引擎，更大限度的滿足市場不斷升級的多樣化、多層次、多方麵需要，為客戶及市場提供係統的（de）整體解決方案，助力行業高質量發展。